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Formation référencée dans une action collective

Formation : Leading SAFe®

Leading SAFe®

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Le framework SAFe® V6 propose une démarche originale pour conserver les bénéfices de l’approche Agile à l’échelle de la direction des projets. Ce cours vous permettra de mettre en œuvre ce cadre structuré autour de 10 principes, de rôles et de templates.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. LSF
Prix : 1830 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Certification : 250 € HT




Le framework SAFe® V6 propose une démarche originale pour conserver les bénéfices de l’approche Agile à l’échelle de la direction des projets. Ce cours vous permettra de mettre en œuvre ce cadre structuré autour de 10 principes, de rôles et de templates.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Mettre en pratique les principes du framework SAFe® dans le management de projets à l’échelle
  • Préparer la certification SAFe® Agilist (SA) de la Scaled agile academy

Public concerné
Tout salarié impliqué dans la mise en œuvre de l’Agilité dite à grande échelle, en particulier les chefs de projets, les directeurs/responsables produits, les coaches Agiles, …

Prérequis
Posséder de solides connaissances sur la démarche Agile. Avoir une expérience au sein d’une équipe Agile.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Prospérer à l'ère digitale avec "business agility"

  • Prospérer à l'ère digitale.
  • Décrire SAFe® comme un système de fonctionnement de "business agility".
  • Expliquer les 7 compétences de base de "business agility".
Réflexion collective
Échange autour des problématiques communes aux entreprises.

Valeurs Lean et Agile

  • S’approprier l’état d’esprit lean.
  • Appliquer Lean et Agile à l’échelle avec les principes SAFe®.
Exercice
Évaluer l’état d’esprit Lean de votre organisation. Évaluer l’impact sur les principes Agiles du passage à l’échelle.

Mettre en place les équipes et l’Agilité

  • Construire des équipes Agiles pluridisciplinaires.
  • Produire avec une qualité intégrée.
  • Organiser des trains de release Agile (ART) autour des flux de valeur.
Travaux pratiques
Quelles sont les caractéristiques des équipes performantes ?

Construire des solutions avec "livraison Agile de produits" (PI planning)

  • Appliquer "la centricity client" avec le design thinking.
  • Prioriser le backlog du programme.
  • Participer à un PI planning (planification de l’incrément de programme).
  • Développer en cadence, livrer à la demande.
  • Construire un pipeline de livraisons continues avec DevOps.
Echanges
Prioriser les demandes avec WSJF (Weighted shortest job first). Simuler la planification de l’incrément de programme (PI planning).

Explorer la gestion de portefeuille Lean

  • Définir un portefeuille SAFe®.
  • Relier le portefeuille à la stratégie de l’entreprise.
  • Maintenir la vision du portefeuille.
  • Mettre en œuvre le flux au niveau du portefeuille.
  • Budgéter les chaînes de valeur.
Exercice
Rédiger une initiative d’entreprise (Epic).

Conduire le changement

  • Conduire le changement.
  • Conduire par "l’exemple".
Exercice
Identifier trois actions de transformation SAFe® à mener sous un mois dans votre entreprise


Certification en option
A l’issue du module de formation, le passage de l'examen SAFe® Agilist (SA) de la Scaled agile academy est en option : est possible mais pas obligatoire. - L’examen (d’une durée de 1h30) est réalisé en ligne dans les 30 jours suivant la formation. - QCM de 45 questions. 35 bonnes réponses sur 45 pour obtenir la certification. L’inscription à ce cours comprend l’inscription à un accès pour un an à la communauté scaled agile, ainsi que 15 points PDU du PMI aux participants concernés.
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Modalités pratiques
70% théorie, 30% pratique.
Méthodes pédagogiques;
Animation avec un support en français. Examen en français. Si support en anglais demandé, examen en anglais.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Partenariat
Ce cours SAFe®, distribué par ORSYS, est accrédité pas SCALED AGILE et délivré par Ahead Technology, CROSSTHINK ou Delf.

Options
Certification : 250 € HT
Certifiez-vous pour faire reconnaître vos compétences sur le marché et booster votre carrière.
L’option de certification se présente sous la forme d’un voucher ou d’une convocation qui vous permettra de passer l’examen à l’issue de la formation.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
4,1 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
LAURENT H.
12/09/24
4 / 5

Temps accordé à chaque sujet : 2j pour parcourir un support de cours de 400 pages ---> difficile de tout voir dans le détailQualité des exercices : Les 1ers exercices auraient pu être faits ensemble avec un contexte imposé et pas chacun de son côté car nous étions 12 personnes. La simulation de PI Planning était intéressante
DELPHINE R.
12/09/24
4 / 5

Contenu très dense qui parcourt l’agilité Safe d’un point de vue SM/PO
TAREQ K.
12/09/24
4 / 5

RAS




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance